Philip BlöchlingerReal Estate Development |Construction & Quality
Philip Blöchlinger, Real Estate Development, Construction & Quality. Ich kenne die Baustelle. Und vertrete Ihre Interessen darauf.
Projektleitung, Bauherrenvertretung und Qualitätssicherung im Hochbau. 18 Jahre Erfahrung aus Handwerk, Bauleitung, Planung und Ausführung, mit dem Blick auf Kosten, Termine, Qualität und Sicherheit.
Cham ZG · Hochbau · Deutschschweiz
Profil
Den Bau aus jeder Perspektive.
Ich kenne den Bau aus fast jeder Rolle: als Metallbauer in Werkstatt und Montage, als Arbeitsvorbereiter und Projektleiter im Fensterbau, als Bauleiter in einem Bauleitungsbüro und im Baumanagement, auf der Seite der Bauherrschaft und im Auslandeinsatz mit der SWISSCOY. Heute bin ich Senior Bauherrenvertreter in der Immobilienentwicklung in Zürich und verantwortlich für die Ausführung. Dazu kommen die Ausbildung zum Dipl. Techniker HF Bauplanung, das CAS Bauherrenvertretung der HWZ und Führungserfahrung als Offizier der Schweizer Armee.
HeuteSenior BauherrenvertreterImmobilienentwicklung, Zürich
- Wohnort Cham ZG
- Metallbauer EFZ
- Dipl. Techniker HF Bauplanung, Fachrichtung Architektur
- CAS Bauherrenvertretung
- Offizier der Schweizer Armee (Hauptmann)
- Sprachen: Schweizerdeutsch, Deutsch, Englisch, Spanisch (A1)
- Werkzeuge: MS Project, AutoCAD, Bluebeam, Winbau, Messerli, Abacus
- Jahre am Bau, seit der Lehre 2008
- 18
- Jahre Führung als Offizier der Schweizer Armee, heute Hauptmann
- 12
- Abschlüsse: EFZ, Bauleiter IBZ, Techniker HF, CAS
- 4
- Seiten des Baus: Handwerk, Bauleitung, Bauherrschaft
- 3
Ganzer Werdegang8
- 2008–2013
Metallbauer EFZ
- 2014–2017
Arbeitsvorbereiter und Projektleiter
- 2016–2020
Bauleiter Hochbau IBZ und Dipl. Techniker HF Bauplanung
- Ab 2017
Baumanagement (Projekt- und Bauleitung)
- 2020–2021
Auslandeinsatz SWISSCOY, KFOR Kosovo
- 2024
CAS Bauherrenvertretung
- Seit 2026
Senior Bauherrenvertreter
- Seit 2014
Offizier der Schweizer Armee, Hauptmann
Ausbildungen und Nachweise8
Auf eine Karte klicken, um den Nachweis zu sehen.
- Ausbildung Metallbauer EFZ Eidg. Fähigkeitszeugnis · Zehnder Söhne AG, Zug 2008–2013
- Ausbildung Bauleiter Hochbau IBZ IBZ Schulen, Zug · berufsbegleitend 2016–2018
- Ausbildung Dipl. Techniker HF Bauplanung Höhere Fachschule IBZ, Zug · Architektur · berufsbegleitend 2020
- Weiterbildung CAS Bauherrenvertretung HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich · 15 ECTS 2024
- Militär Offizier der Schweizer Armee Hauptmann · Flugabwehr, Offiziersausbildung ab 2014 Seit 2014
- Militär Auslandeinsatz SWISSCOY KFOR, Kosovo · Kontingente 43 und 44 2020–2021
- Militär Führungslehrgang Truppenkörper Zentralschule Luzern · Höhere Kaderausbildung der Armee 2024
- Zertifikat Divemaster Tauchen, Freizeit
Kompetenzen
Sechs Themen aus der Praxis.
Aus Projektleitung, Bauleitung und Baumanagement im Hochbau, auf Unternehmer- und auf Bauherrenseite.
01 Bauherrenvertretung und Bauherrenberatung
Die Interessen der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern vertreten, Entscheide vorbereiten und über Kosten, Termine und Qualität berichten.
- Bauherrenberatung
- Projektcontrolling
- Entscheidungsvorbereitung
- Berichtswesen
- Käuferbetreuung
02 Projektleitung und Projektsteuerung
Projekte durch die Phasen führen, Planer und Unternehmer koordinieren und Ziele, Zuständigkeiten und Entscheide zusammenhalten.
- Projektorganisation
- Planer- und Unternehmerkoordination
- Sitzungsleitung
- Entscheidungsfindung
03 Baumanagement: Kosten und Termine
Kosten und Termine laufend verfolgen, damit Abweichungen früh sichtbar werden und nicht erst bei der Schlussabrechnung.
- Kostenkontrolle
- Terminmanagement
- Nachtragsmanagement
- Regie- und Mehrkostenkontrolle
04 Qualitätssicherung (QS)
Während der Ausführung prüfen, dokumentieren und nachfassen, statt Qualität erst bei der Abnahme zu beurteilen.
- Qualitätskontrollen in der Ausführung
- Details und Schnittstellen
- Dokumentation
- Mängelverfolgung
05 Ausschreibung und Vergabe
Ausschreibungen, Angebotsvergleiche, Vergabeanträge und Werkverträge vorbereiten, mit dem Blick darauf, was auf der Baustelle gebraucht wird.
- Ausschreibungen
- Angebotsvergleiche
- Vergabeanträge
- Werkverträge
06 Abnahme und Abschluss
Abnahmen vorbereiten und durchführen, offene Punkte und Mängel nachverfolgen und Projekte sauber übergeben und abschliessen.
- Abnahmen
- Mängelmanagement
- Inbetriebnahmen
- Übergabe
- Projektabschluss
Projektphasen nach SIA 112
- 31–33 Vorprojekt, Bauprojekt
- 41 Ausschreibung
- 51 Ausführungsprojekt
- 52 Ausführung
- 53 Inbetriebnahme, Abschluss
- 61 Betrieb
Arbeitsweise
Worauf ich achte.
-
01
Kosten
Mehrkosten, Regieleistungen und Nachträge prüfe ich fachlich, bevor sie freigegeben werden. Abweichungen mache ich früh sichtbar.
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02
Termine
Realistische Terminpläne, klare Zuständigkeiten und konsequentes Nachfassen. Verzug spreche ich an, sobald er sich abzeichnet.
-
03
Qualität
Ich kontrolliere während der Ausführung, nicht erst bei der Abnahme. Mängel werden erfasst, zugeordnet und bis zur Behebung verfolgt.
-
04
Sicherheit
Ich achte auf Arbeitssicherheit auf der Baustelle und auf klare Grundlagen: dokumentierte Entscheide und nachvollziehbare Abmachungen.
-
Kommunikation
Direkt und klar. Probleme spreche ich an, solange sie klein sind.
-
Verantwortung
Ich leite nicht nur weiter. Ich verstehe das Thema, bereite den Entscheid vor und stehe dafür ein.
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Pragmatismus
Lösungen müssen technisch, wirtschaftlich und auf der Baustelle funktionieren.
Persönlich
Neben der Baustelle.
Als Offizier der Schweizer Armee habe ich gelernt, Verantwortung zu übernehmen und klar zu führen. Im Auslandeinsatz mit der SWISSCOY habe ich Projekte aufgegleist, Prozesse aufgebaut und mit verschiedenen Nationen und anderen Armeen umgesetzt. Privat bin ich unter Wasser, mit der Drohne oder auf dem Rennvelo unterwegs.
Was mich ausserdem ausmacht
-
Tauchen
Ausgebildet bis zum Divemaster.
-
Fotografie
Architektur und Landschaft, oft aus der Luft mit der Drohne.
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Reisen
Neue Orte, Städte und ihre Architektur.
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Sport
Eishockey und Rennvelo.
Kontakt
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